efekt konsekwentnie realizowanej strategii przejęć.

Firma ma wyjątkowo dobrą rękę do takich transakcji. Od 2007 roku dokonano pięciu przejęć i jednej fuzji, a co rzadkie i wyjątkowe, udało się to zrobić wraz z poprawą rentowności. 
 sprzedaż krajowa stanowi jedynie 35 proc. przychodów (niemal 200 mln zł), a najwięcej produkcji trafia na rynki unijne – ponad połowa
http://www.forbes.pl/mangata-dawniej-zetkama-polski-potentat-metalowy,artykuly,212715,1,1.html